有一种互动式沟通管理模式是值得提倡的，那就是领导与下属都敞开心扉交流，从而达到上下一心。下属要求了解领导的期望、压力来源、脾气秉性、长短处、时间安排及喜欢的工作方式等等，以达到最优的工作进度安排，选择最有效的工作方法。这种下属的目的是事业和工作的有效进行，而不是控制领导或是领导阶层。他们既有自己的个人主见，同时也不忘征询领导的意见和看法；他们忠诚勤勉，亲和坚贞，懂得维护领导的形象，但也不偏袒你的错误。他们珍视与你的友谊，积极分担你的忧愁，并以自己的观察和智慧来影响、改变领导人的思维和行动。这种积极主动的下属是非常珍贵的人才，他们是值得培养的新一代领导人，因为他们不但会管理下属，也会管理上司。有哪一个领导人不是从下属开始做起的呢？